Действующий предприниматель

Cтратег

Визионер

Практикующий коуч по стандартам ICF

Мой подход

Для связи

Личный опыт

Полезные материалы

Константин Мальков

Блог о бизнесе,
коучинге и личностном росте

Краткое пособие счастливой жизни для предпринимателей | Константин Мальков

Что делать, когда внешний успех есть, а внутри пустота? Стратегия выхода из выгорания и кризиса смыслов для предпринимателей от действующего бизнесмена и коуча ICF PCC.

Внешний успех, а внутри пустота? Как предпринимателю выйти из кризиса — Константин Мальков

Что делать, когда бизнес успешен, но нет внутреннего удовлетворения? Практические шаги выхода из личностного кризиса от действующего предпринимателя и коуча ICF PCC.

Как обрести уверенность и вывести бизнес на новый уровень — Константин Мальков

История предпринимателя с 30-летним опытом: как видеть возможности там, где другие видят тупик. Практические рекомендации бизнес-коуча ICF PCC.

Синдром самозванца у предпринимателей | Константин Мальков

Синдром самозванца у предпринимателей: почему 84% собственников бизнеса сомневаются в себе и как превратить сомнения в силу для роста. Практические советы от бизнес-коуча.

Почему знаю что делать, но не делаю — психология разрыва | Константин Мальков

Почему мы знаем что нужно делать, но не делаем? Три барьера: защита привычного, рационализация, невидимые убеждения. Разбираем психологию разрыва между знанием и действием.

Дисциплина: как перейти от насилия над собой к развитию со смыслом | Константин Мальков

Дисциплина без насилия над собой: как перейти от изнуряющих нагрузок к системному развитию через истинные цели. Экстенсивный vs интенсивный путь роста.

Как выйти из операционки и делегировать: личный опыт коуча | Константин Мальков

Как я сократил время в операционке с 80% до 30% за год. Личный опыт: почему руководители боятся делегировать и как это преодолеть — пошагово.

Синдром самозванца у руководителей: признак роста, а не слабости | Константин Мальков

Синдром самозванца — признак роста, а не слабости. Узнайте, как отличить реальную некомпетентность от страха перед новым уровнем и какие три шага помогают с ним работать.

Коучинг и консалтинг: в чём разница — Константин Мальков

Консультант даёт готовое решение на основе экспертизы, коуч помогает найти своё через вопросы. Разбираем, когда нужен каждый инструмент и как их совмещать.

Как формировать драйв: от «надо» к «хочу»

Откуда берётся энергия для дела и почему её не хватает. Разница между мотивацией «надо» и «хочу», метафора разгонных модулей и пошаговый путь к своему «зачем». Коуч предпринимателей Константин Мальков.

Как понять что ваши цели на самом деле чужие | Коуч Константин Мальков

Как понять что ваши цели на самом деле чужие: признаки интроекции, способы отличить своё от навязанного, почему успех не приносит удовлетворения.

Как принимать решения в условиях неопределённости | Коучинг Константина Малькова

Паралич анализа и иллюзия контроля: как преодолеть их и принимать решения в условиях неопределённости. Практические методы для собственников бизнеса и руководителей.

Метод временных горизонтов для принятия решений | Константин Мальков

Техника оценки сложных решений на 6 временных дистанциях. Как смена перспективы от 30 минут до 3 лет активирует рациональное мышление и снижает влияние эмоций в бизнесе.

Почему собственник-управленец не всегда может остановиться

Почему собственник-управленец не может остановиться: ролевое слияние, персона по Юнгу и как расширить идентичность за пределы роли в бизнесе.

ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ

Данные из анкеты, в том числе, никто не будет видеть, кроме меня. Я с большим уважением отношусь к информационной безопасности каждого клиента, его деятельности и жизни. Никакую информацию, полученную в ходе наших коучинговых отношений, без вашего прямого согласия я как коуч не имею права разглашать. Конфиденциальность стоит для меня на первом месте, вне зависимости от того, будем мы работать с вами или нет.

Читайте также

Больше материалов — в разделе «Блог»